COACHEN van ​GROEPSPROCESSEN
​

• Coaching start altijd met een intakegesprek :  samen kijken naar wat goed loopt en wat versterking nodig heeft om de gewenste resultaten te kunnen bereiken in het team. 
  • Het kan gaan om vragen als :
    • Hoe groeien we van een groep naar een team ?
    • Hoe zorg dragen voor een team ? 
    • Hoe efficiënt vergaderen ?
    • Hoe  het communiceren versterken ? 
    • Hoe psychologische veiligheid creëren ?
    • ​...
• Intervisie : hier staat het leren met en van elkaar centraal.  Inhoudelijke kennis delen, samen leren kijken naar casussen, het versterken van de onderlinge band van medewerkers
• conflictbemiddeling : een samen zoeken hoe we in beweging krijgen wat vast zit, hoe samenwerking weer mogelijk kan worden, hoe we op een verbindende manier kunnen communiceren wat we nodig hebben.

• Procesbegeleiding :  voor overheidsagentschap 'Kind en Gezin' - sinds 2018 : teams begeleiden op weg naar zelforganisatie.

           Boeiend om de kanteling te helpen maken van naar een open netwerkorganisatie waar teams vanuit een sterke visie en  
           inhoudelijk kader gaan ondernemen en vorm geven aan begrippen als 'wendbaarheid', 'klantgerichtheid', 'co-creatie'.
           We kijken samen wat nodig is en bieden een 'op maat aanbod' aan de verschillende teams om deze zo goed als mogelijk te
           ondersteunen in hun transitiefase.
​

• Workshops op maat :
  • grenzen hanteren,
  • veerkracht bevorderen is burnout vermijden
  • bewust-zijn
  • Psychologische veiligheid